Technisch PlaybookFebruari 202620 min lezen

    De Complete Pipedrive Implementatie Blueprint

    Align, Automate, Accelerate. Het playbook dat wij zelf aflopen bij elke pipedrive implementatie

    Waarom de meeste CRM-implementaties stranden

    Het ligt zelden aan de techniek. Het gaat mis op drie dingen die je van tevoren kunt zien aankomen. Het team gaat er niet in werken en keert terug naar Excel. De data klopt niet, dus de rapportage klopt ook niet. En er is niets geautomatiseerd, dus elke stap kost weer handwerk. Dit blueprint pakt die drie op volgorde: eerst je proces en je definities op één lijn, dan de workflows die dat proces vasthouden, en pas daarna de dashboards en het bijschaven. Doe je je crm implementatie voor het eerst, of bouw je een setup opnieuw op die een potje is geworden, dan werkt deze volgorde allebei. Wil je hem uitbesteden, dan is dit ook precies de route die wij lopen.

    30-70%
    Mislukte CRM-trajecten
    Schattingen uit de markt, geen eigen meting
    21%
    Tijd aan admin
    Wat een rep gemiddeld kwijt is aan invullen
    80%+
    Adoptiedrempel
    Daaronder kun je de cijfers niet gebruiken

    Fase 1: Align, het proces en de definities

    Voordat je één veld aanmaakt, ligt vast wat je bouwt en waarom

    In deze fase spreken sales, marketing en de directie dezelfde taal af. Sla je hem over, dan bouw je een systeem dat iedereen op zijn eigen manier gaat gebruiken. En dan is je rapportage over een half jaar waardeloos.

    De koopreis vertalen naar stages

    Je stages horen te volgen hoe je klant koopt, niet hoe jullie intern werken. Leg per stage vast:

    • Instapcriterium: wat moet er kloppen voordat een deal hier binnenkomt?
    • Uitstapcriterium: wat moet er gebeurd zijn voordat hij doorschuift?
    • Vaste activiteiten: wat doet de rep hier eigenlijk?
    • Conversie: welk percentage schuift hier normaal door?
    • Tijd: hoe lang mag een deal hier blijven staan voordat je er wat van zegt?

    Voorbeeld: noem de stage niet 'Offerte Verzonden' maar 'Offerte Beoordeeld'. Dat eerste zegt wat jij deed, dat tweede zegt wat de klant deed. Alleen het tweede voorspelt iets.

    ICP, lifecycle en leaddefinities vastleggen

    Schrijf definities op waar marketing en sales allebei achter staan:

    • Ideal Customer Profile (ICP): de kenmerken van een bedrijf waar jullie goed op scoren
    • Lead: elk contact dat een eerste teken van interesse geeft
    • Marketing Qualified Lead (MQL): past op het ICP en heeft genoeg interactie gehad
    • Sales Accepted Lead (SAL): sales zegt hardop dat hij deze wil oppakken
    • Sales Qualified Lead (SQL): in het gesprek zijn budget, mandaat, behoefte en timing bevestigd
    • Opportunity: er staat een deal met een bedrag erbij

    Afspraken over namen en eigenaarschap

    Leg de regels vast die je data over een jaar nog leesbaar houden:

    • Veldnamen: houd één vaste vorm aan, bijvoorbeeld 'Lead_Bron' en 'Deal_Type'
    • Verplichte velden: houd er zo min mogelijk. Dwing het af via automatisering, niet door het scherm dicht te zetten
    • Toewijzing: leg vast of je round-robin doet, op regio verdeelt of op specialisme
    • Loggen: welke activiteiten moeten erin, en wie zet ze erin?
    • Ritme: wanneer werk je een deal bij, en waar gaat er een seintje af?

    Fase 1 Deliverables Checklist

    • De koopreis op papier, met 4 tot 7 stages
    • Leaddefinities die marketing en sales allebei hebben afgetekend
    • ICP-criteria op papier, met de vragen die je stelt om te toetsen
    • Een document met de veldafspraken: namen, wat verplicht is, wie eigenaar is
    • Een tekening van je pipelines, met per pipeline waar hij voor is
    • Conversiecijfers per stage. Een schatting mag, die scherp je later aan

    Fase 2: Automate, de workflows

    Automatiseringen die het proces vasthouden en het invulwerk weghalen

    Automatisering hoort het juiste gedrag makkelijk te maken en het verkeerde lastig. Is je proces nog een potje, dan gaat automatiseren dat potje alleen sneller maken. Dus eerst het proces, daarna de knoppen.

    Leads binnenhalen: formulieren en inbound

    Elke plek waar een lead binnenkomt schrijft naar Pipedrive, en altijd in dezelfde velden:

    • Webformulieren: via de formulieren van Pipedrive zelf, of via Make.com
    • Landingspagina's: leg de UTM-parameters vast, anders weet je later niet waar de lead vandaan kwam
    • Chat: koppelen aan Pipedrive zodat er meteen een lead of deal ontstaat
    • Handmatig invoeren: geef ze een template zodat de goede velden gevuld raken
    • Import: leg per bulkimport vast waar de data aan moet voldoen

    💡 Knoop om door te hakken: maakt inbound een Lead of meteen een Deal? Meestal eerst een Lead, en pas een Deal zodra hij gekwalificeerd is. Anders staat je pipeline vol met dingen die geen deal zijn.

    Routing: wie krijgt welke lead

    Leadopvolging automatiseren begint bij toewijzen. Dat scheelt responstijd en gedoe over de verdeling:

    Round-robin
    Iedereen even veel
    Zit in Pipedrive zelf, of via Make.com
    Op regio of branche
    Wie waar of waarin gespecialiseerd is
    Matchen op een custom field via automatisering
    Op capaciteit
    Verdelen op hoeveel deals iemand nu al heeft
    Kan alleen met Make.com plus een telling
    Combinatie
    Eerst op regio, daarbinnen round-robin
    Een automatisering van meerdere stappen

    Taken en SLA's

    Laat het systeem de taken aanmaken, dan hoeft niemand het te onthouden:

    • Nieuwe lead: taak 'eerste contact binnen 5 minuten'
    • Deal schuift naar een nieuwe stage: taak voor de actie die bij die stage hoort
    • X dagen geen activiteit: herinnering voor de rep en een seintje naar de manager
    • Afspraak ingepland: taak om je voor te bereiden
    • Deal gewonnen: taak om hem over te dragen aan levering

    Voorbeeld SLA Structuur

    • Inbound lead: contact binnen 5 minuten, tijdens werkuren
    • Outbound lead: opvolgen binnen 24 uur na een antwoord
    • Offerte: binnen 48 uur na de vraag de deur uit
    • Stilstaande deal: seintje na 14 dagen zonder activiteit

    Sequences of CRM-automatisering

    Wanneer pak je welke:

    CRM Automatiseringen (Pipedrive)
    Use for: Werk binnen je eigen team: taken, veldupdates, seintjes naar de eigenaar
    Avoid: Mailreeksen van meerdere stappen, daar is het niet voor gebouwd
    Email Sequences (Instantly, extern)
    Use for: Cold outreach, multi-touch nurturing, A/B testing, deliverability management
    Avoid: Losse transactiemails en interne seintjes
    Hybride (Make.com orchestratie)
    Use for: Meerdere tools op elkaar laten aansluiten, keuzes in de flow, en foutafhandeling
    Avoid: Iets wat één tool ook alleen kan. Dan is een make.com consultant erbij overkill

    Data aanvullen en LinkedIn

    Leaddata automatisch aanvullen, zonder dat je de AVG uit het oog verliest:

    • Apollo.io: bedrijfs- en contactdata aanvullen zodra de lead ontstaat. Dit is ook waar ai prospectie op leunt
    • Dux-Soup: profielbezoeken op LinkedIn die een lead aanmaken, met de gebruiksregels in het achterhoofd
    • Clearbit of iets vergelijkbaars: direct aanvullen bij leads die er echt toe doen

    ⚖️ Let op de AVG. Gebruik alleen bronnen die daar netjes in zitten, schrijf op waar je data vandaan komt, zorg dat mensen zich kunnen afmelden, en vul geen persoonsgegevens aan zonder gerechtvaardigd belang. Wij zijn geen juristen, dus laat dit ook even langs de jouwe gaan.

    Fase 2 Deliverables Checklist

    • Alle routes waarlangs een lead binnenkomt, op papier en getest
    • De routing staat en wijst toe zoals afgesproken
    • Per stage-overgang een taakregel
    • SLA's vastgelegd, inclusief wat er gebeurt als ze niet gehaald worden
    • De koppelingen staan en draaien, Make.com en de aanvulbronnen
    • Op papier welke mail uit welk systeem vertrekt

    Fase 3: Accelerate, dashboards en bijschaven

    Meet wat je gaat gebruiken en zet er een vast ritme onder

    Een dashboard hoort een besluit uit te lokken, niet alleen data te laten zien. Bouw hem voor de maandagochtend, niet voor de directievergadering van volgend kwartaal.

    De KPI's die je echt bijhoudt

    Speed-to-Lead

    Onder 5 minuten bij inbound, onder 24 uur bij outbound

    De tijd tussen het ontstaan van de lead en het eerste echte contact

    Why: Hier zakt je conversie het hardst op weg

    Stage Conversieratio's

    Verschilt per bedrijf. Meet eerst je eigen beginstand, ga daarna sturen

    Welk deel van de deals doorschuift naar de volgende stage

    Why: Laat zien waar je proces vastloopt

    Sales Cycle Tijd

    Leg hem naast je branche en werk hem daarna omlaag

    Het gemiddeld aantal dagen van deal aanmaken tot sluiten

    Why: Bepaalt of je forecast en je bezetting kloppen

    Pipeline Coverage

    3 tot 4 keer je target is gezond

    Je totale pipelinewaarde gedeeld door je target

    Why: Dit ziet je target-realisatie een kwartaal van tevoren aankomen

    Activiteit Metrics

    Meet je beginstand en leg hem naast je gewonnen deals

    Belletjes, mails en afspraken per rep per week

    Why: Dit is wat je vandaag kunt sturen, omzet is pas de uitkomst

    Executive View

    Staat van de pipeline, forecast en omzetlijn

    • •Totale pipeline waarde per stage
    • •Forecast vs actual (maand/kwartaal)
    • •Win rate trends
    • •Gemiddelde dealgrootte trends
    • •Pipeline coverage ratio

    Manager View

    Hoe het team draait, welke deals bewegen, waar coaching helpt

    • •Rep-voor-rep pipeline en activiteit
    • •Deals die stilstaan, dus X dagen geen beweging
    • •Stage conversie per rep
    • •Activiteitsvolume vs uitkomsten
    • •SLA compliance rates

    Rep View

    Je eigen deals, je taken en wat vandaag voorgaat

    • •Mijn deals per stage
    • •Taken vandaag/deze week
    • •Deals die vandaag aandacht nodig hebben
    • •Mijn activiteit stats
    • •Persoonlijke doelvoortgang

    Het wekelijkse ritme

    Zet er een vaste week onder, anders verwatert het binnen een maand:

    MaandagochtendPipeline doorlopen: wat beweegt er deze week, en wat staat stil?
    WoensdagDeals uitpluizen: de grote en de wankele even goed bekijken
    VrijdagmiddagActiviteiten langs: gehaald wat we wilden, en wat staat er volgende week?
    MaandelijksProces langs: welke automatisering moet bij, en wat valt er om?
    Per kwartaalKloppen de stages nog, en moeten de definities bij?

    Fase 3 Deliverables Checklist

    • KPI-definities op papier, met een target erbij
    • Executive dashboard geconfigureerd
    • Manager dashboard geconfigureerd
    • Rep dashboard/homepage geconfigureerd
    • Wekelijkse review meeting gepland
    • Een lijstje met wat je nog wilt bijschaven, zodat het niet in iemands hoofd blijft zitten

    Drie inrichtingen die we vaker bouwen

    Welke past hangt af van hoe je aan je omzet komt:

    1

    Inbound-Heavy SMB

    Veel kleine deals uit leadgeneratie via marketing

    Pipelines

    Sales Pipeline (enkel, 5-6 stages)

    Key Objects

    Leads: Hoog volume, snelle kwalificatie nodig
    Deals: Lagere waarde, kortere cyclus
    Organisaties: Vaak secundair aan contact

    Automations

    • Instant lead routing (round-robin)
    • Auto-taak voor 5-minuten contact SLA
    • Auto-kwalificeer op basis van formulier antwoorden
    • Lost reason capture automatisering

    Integrations

    • Webformulieren → Lead creatie
    • Chat widget → Lead creatie
    • Make.com → Multi-source consolidatie
    • Mailchimp/ActiveCampaign → Nurture handoff
    2

    Outbound-Led Mid-Market

    Minder deals maar grotere, uit acquisitie door SDR's

    Pipelines

    Prospecting Pipeline
    Sales Pipeline (apart)

    Key Objects

    Leads: Geresearchte targets, verrijkte data
    Deals: Hogere waarde, langere cyclus
    Organisaties: Primair object, meerdere contacten per org

    Automations

    • Apollo.io → Lead verrijking bij creatie
    • Sequence voltooiing → Lead status update
    • Meeting geboekt → Creëer deal, wijs AE toe
    • Multi-touch tracking over pipeline

    Integrations

    • Apollo.io → Data verrijking
    • Instantly.ai → Outbound sequences
    • Calendly → Meeting booking
    • Make.com → Pipeline handoff orchestratie
    3

    Hybride met Partner Channel

    Deels directe sales, deels deals die via partners binnenkomen

    Pipelines

    Directe Sales Pipeline
    Partner Pipeline

    Key Objects

    Leads: Bron attributie kritiek
    Deals: Partner veld voor attributie
    Organisaties: Kan bestaan over pipelines

    Automations

    • Partner formulier → Getagde lead creatie
    • Partner deal → Commissie tracking veld
    • Duplicaat org detectie over pipelines
    • Partner notificatie op deal voortgang

    Integrations

    • Partner portal → Lead submission
    • Make.com → Partner notificaties
    • Commissie tracking systeem
    • Gedeelde rapportage met partners

    Koppelingen die we vaker bouwen

    Hieronder staat per tool hoe de flow loopt. Wil je zo'n pipedrive koppeling uitbesteden, dan bouwen wij hem, maar je kunt hem hiermee ook zelf natekenen:

    Testen en live gaan

    Zo ga je live zonder dat er onderweg iets omvalt:

    Sandbox vs Productie

    Heb je een sandbox-account van Pipedrive, bouw daar dan eerst. Heb je die niet, maak dan een pipeline 'Test' aan en gooi die weg voordat je live gaat.

    • Bouw eerst alle velden, pipelines en automatiseringen in je testomgeving
    • Draai je testgevallen met verzonnen data
    • Loop een checklist af voordat je het naar productie zet
    • Houd je sandbox aan, want de volgende wijziging komt er ook aan

    Test Cases

    Schrijf ze op en draai ze af voordat je live gaat:

    Lead Flow Tests

    • Een nieuwe lead via elke bron komt goed binnen
    • De routing legt hem bij de juiste eigenaar neer
    • Verplichte velden vragen erom op het moment dat het hoort
    • Dubbele records worden herkend

    Automatisering Tests

    • Bij een stage-wissel ontstaat de taak die erbij hoort
    • De mails vertrekken zoals bedoeld
    • De SLA-seintjes gaan af op de afgesproken grens
    • Een veldupdate werkt door op de plekken waar dat hoort

    Integratie Tests

    • Een formulier van buiten maakt netjes een lead aan
    • Je Make.com-scenario's vallen niet stil op een fout, maar melden hem
    • De aanvulling vult de velden die je verwacht
    • Een document rolt er van begin tot eind uit

    Rapportage Tests

    • De dashboards laten kloppende cijfers zien
    • Filters werken zoals verwacht
    • Export functies werken correct
    • Rechten laten zien en verbergen wat ze moeten

    Rollback Plan

    Weet van tevoren hoe je terugdraait, want dat bedenk je niet op het moment zelf:

    • Exporteer je huidige inrichting voordat je iets wijzigt
    • Leg alle automatiseringsregels vast, met een screenshot of een export
    • Houd bij welke velden je weghaalt. Die krijg je niet zomaar terug
    • Zorg dat je weet wie je belt als het misgaat
    • Spreek af waar de grens ligt waarop je terugdraait

    Adoptie: Training + Documentatie

    Het is leuk als je dadelijk een Ferrari van het systeem hebt, maar je hebt er niet zoveel aan als mensen het niet kunnen gebruiken. Plan dus ook de menskant in, niet alleen de bouw.

    30/60/90 Dagen Adoptieplan

    1
    Dag 1-30Fundament
    • Eerste training voor iedereen, per rol
    • De eerste week elke dag even bijpraten
    • Meekijken met de mensen die het snel oppakken
    • Opschrijven wat er nu makkelijker gaat dan vorige maand
    • Meteen weghalen waar mensen op stuiten
    2
    Dag 31-60Versterking
    • Een tweede training op de punten waar het gebruik achterblijft
    • Verdiepende training voor wie eraan toe is
    • Managers meenemen in hoe ze de dashboards lezen
    • Het proces bijschaven op wat er terugkomt
    • Even stilstaan bij wat er wel goed gaat
    3
    Dag 61-90Optimalisatie
    • De adoptiecijfers langs: wie gebruikt het en wie niet
    • Eén op één bijpraten met wie achterloopt
    • Feedback ophalen op een vaste manier, niet op de gang
    • De verbeteringen voor de volgende fase inplannen
    • Overgaan naar doorlopende support

    Enablement Assets Checklist

    • Procesuitleg per pipeline
    • Schermopnames van de workflows die je het vaakst doet
    • Een A4 per dagelijkse handeling
    • Een FAQ met de vragen die in de training terugkwamen
    • Wie je belt als iets niet werkt
    • Hoe iemand een verbetering voorstelt
    • Waarop jullie gemeten worden en hoe dat is opgebouwd

    Over Sales Surge

    Sales Surge is Pipedrive Platinum Partner en doet RevOps-implementaties voor B2B-bedrijven. Onze werkwijze Align, Automate, Accelerate is over 150+ CRM-projecten bijgeschaafd. In juli 2026 zette Pipedrive ons in de top 8 partners wereldwijd.

    We zijn ook partner van Make.com, CloudTalk, PandaDoc, Instantly.ai, Apollo.io en Dux-Soup. Dus we bouwen de hele stack en niet alleen de CRM-inrichting. Wat we niet doen: opdrachten zonder CRM-component, en losse websites.

    Veelgestelde Vragen

    Woordenlijst

    Pipeline
    De weergave van je salesproces in stages waar een deal doorheen loopt, van aanmaken tot sluiten
    Stage
    Eén stap in de pipeline, met een vastgelegd criterium om erin te komen en om eruit te gaan
    Lead Routing
    Regels die een nieuwe lead vanzelf bij de juiste rep leggen, op regio, op capaciteit of om de beurt
    SLA (Service Level Agreement)
    Een afgesproken tijd waarbinnen iets moet gebeuren, zoals contact binnen 5 minuten
    Pipeline Coverage
    Je pipelinewaarde afgezet tegen je target. Drie tot vier keer je target geldt als gezond
    Speed-to-Lead
    De tijd tussen het ontstaan van een lead en het eerste echte contact. Hier verlies je de meeste conversie
    ICP (Ideal Customer Profile)
    De kenmerken van de bedrijven waar jullie het vaakst goed mee uitkomen
    MQL/SQL
    Marketing Qualified Lead, die past op de eerste criteria, en Sales Qualified Lead, die in het gesprek bevestigd is
    RevOps (Revenue Operations)
    Marketing, sales en customer success op één set data, één proces en één doel
    Webhook
    Een berichtje dat het ene systeem naar het andere stuurt zodra er iets gebeurt. Zo maak je koppelingen die direct werken
    Verrijking
    Data van buiten aan een lead of contact hangen, zoals bedrijfsgegevens of een profiel
    Round-Robin
    Leads om de beurt verdelen, zodat iedereen evenveel krijgt
    Sandbox
    Een testomgeving die op je echte omgeving lijkt maar niets kapotmaakt
    Adoptiegraad
    Welk deel van de mensen die het CRM zouden gebruiken, het ook echt elke week gebruikt

    Partners in dit blueprint

    Klik op een badge om je aan te melden bij onze partners:

    Related resources:

    Klaar om dit te gaan bouwen?

    Dit playbook is de route. Wil je hem niet zelf lopen, dan doen wij het. Past het niet bij ons, dan zeggen we dat ook.